Descripción
Objetivos
- Comprender la importancia de una aplicación correcta de los estilos de dirección para alcanzar los objetivos profesionales y empresariales, a través del desarrollo del capital humano.
- Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en un directivo de éxito.
- Conocer los secretos de los líderes de éxito.
- Conocer el concepto de proyecto, sus características y las diferentes clases que existen, así como analizar las posibles causas de fracaso en la gestión de un proyecto.
- Conocer los requisitos necesarios para realizar una correcta gestión de la documentación de un proyecto.
- Definir los distintos tipos de estructura orgánica que puede adoptar la empresa.
- Realizar una correcta gestión de costes, para cumplir los objetivos asignados al proyecto.
- Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.
- Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.
- Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.
- Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
- Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
- Profundizar en las diferentes concepciones y explicaciones del término motivación.
- Obtener una visión general de las diferentes teorías y modelos motivacionales y su aplicación al ámbito laboral.
- Conocer la verdadera influencia de la retribución en la motivación.
- Conocer las principales técnicas que se aplican para mejorar la motivación de los trabajadores.
- Comprender la importancia de la gestión eficaz del conocimiento en la empresa para obtener ventajas competitivas en el actual mercado en constante cambio y altamente competitivo.
- Conocer las diferentes características de las herramientas o soluciones tecnológicas que existen actualmente para la gestión del conocimiento y de este modo poder seleccionar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
- Entender los distintos modelos propuestos por los expertos que explican cómo se localiza, obtiene, gestiona y utiliza el conocimiento en las empresas.
- Conocer las barreras existentes en la empresa que dificultarán la implantación de un plan de gestión del conocimiento así como de los beneficios de una adecuada Gestión del Conocimiento.
Contenidos
Cuestionario de Evaluación Inicial
MÓDULO 1: LIDERAZGO
- TEMA 1: Mediatizadores del estilo de dirección
- TEMA 2: Los seis estilos de dirección
- TEMA 3: Liderazgo
- TEMA 4: Desarrollo de los estilos de dirección
Actividades Adicionales y Refuerzo
Cuestionario Intermedio 1
MÓDULO 2: GESTIÓN DE PROYECTOS
- TEMA 1: ¿Qué es un proyecto?
- TEMA 2: Principios básicos de la gestión de proyectos
- TEMA 3: El cliente y los objetivos del proyecto
- TEMA 4: La estructura organizativa
- TEMA 5: Fases en la elaboración de un proyecto
- TEMA 6: Análisis previo
- TEMA 7: Preparación y organización del proyecto
- TEMA 8: Técnicas de planificación
- TEMA 9: Control y seguimiento del proyecto
- TEMA 10: Gestión de costes
- TEMA 11: Calidad
- TEMA 12: Análisis de riesgos
- TEMA 13: La documentación del proyecto y su gestión
- TEMA 14: Control de la documentación
- TEMA 15: Elaboración de documentos de uso frecuente
- TEMA 16: El archivo de proyecto y el apoyo informático
Actividades Adicionales y Refuerzo
Cuestionario Módulo Intermedio 2
Cuestionario Módulo Intermedio 3
MÓDULO 3: DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
- TEMA 1: El trabajo en equipo
- TEMA 2: Motivación. Dirección y liderazgo
- TEMA 3: Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional
- TEMA 4: Técnicas de trabajo en equipo y de motivación. Reuniones de trabajo.
Actividades Adicionales y Refuerzo
Cuestionario Intermedio 4
MÓDULO 4: TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL
- TEMA 1: Conceptos básicos
- TEMA 2: Teorías y modelos
- TEMA 3: Técnicas
- TEMA 4: Otros factores
Actividades Adicionales y Refuerzo
Cuestionario Intermedio 5
MÓDULO 5: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- TEMA 1: Importancia de la gestión del conocimiento
- TEMA 2: Gestión del conocimiento en la empresa
- TEMA 3: Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
- TEMA 4: Barreras a la gestión del conocimiento
- TEMA 5: Beneficios de la gestión del conocimiento
Actividades Adicionales y Refuerzo
Cuestionario Intermedio 6
Cuestionario de Evaluación Final
Ejercicios Totales: 8 = 1 Inicial + 6 Temas + 1 Final
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